Un chien et son maître exécutant un parcours d'agilité sont presque comme une équipe de danse . Ils doivent courir vers le même objectif , en utilisant un modèle similaire et , quand ils ne sont pas à l'unisson , le gestionnaire dirige et complète les mouvements du chien . Toutefois , le gestionnaire doit apprendre beaucoup à atteindre cet objectif de 40 seconde période de près de la perfection . Footwork pour le gestionnaire

Pour de nombreux exercices , le gestionnaire doit apprendre comment placer ses pieds avant d'ajouter le chien dans le mélange . Ce processus peut inclure la détermination de la longueur de la foulée de la marche normale de la gestionnaire et l'exécution foulée , l'apprentissage des mouvements de bras appropriés pour diriger et envoyer le chien au-dessus ou à travers les obstacles et la bonne façon de bouger son corps pour réduire le temps entre les obstacles sur le parcours.
Footwork avec le chien

fois que le gestionnaire a pratiqué le jeu de jambes et de la carrosserie qui est utilisé dans l'agilité , le chien doit être ajouté dans le mélange . Elle consiste à guider le chien pour faire le tour en direction du gestionnaire ou à une distance à partir du gestionnaire en utilisant à la fois des signaux vocaux et de la main . Contrairement aux exercices d'obéissance , dans laquelle le chien doit devenir habitué à effectuer strictement à la gauche du gestionnaire , le chien doit être capable de travailler efficacement sur ​​les deux côtés de la gestionnaire . Le gestionnaire doit aussi apprendre à traverser devant le chien et derrière le chien sans entrer en collision avec elle ou avec les obstacles d'agilité dans le ring.

Manipulation des deux côtés de l'obstacle
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en même temps que le chien apprend à effectuer les comportements sur ou à travers les obstacles , le gestionnaire doit aussi penser à demander le chien pour effectuer ces comportements des deux côtés de l'obstacle . Formateur Margaret Bonham indique que le bon côté pour partir à gérer le chien est " le côté qui permet ( le gestionnaire ) de voyager minimale ou la ligne à l'intérieur du cours ou de l'obstacle . " Toutefois, si le chien apprend uniquement pour exécuter les poteaux d'armure si le gestionnaire est sur ​​le côté droit - sur le même côté qu'elle entre les poteaux d'armure - alors quand le chien est obligé de composer avec le gestionnaire de l'autre côté de les pôles , il peut ne pas effectuer correctement. La pratique des deux côtés permettra à l'équipe d'exécuter un parcours relativement en douceur .
Team Building

Deux compétences sont impliqués dans la construction de l'équipe . Tout d'abord, le gestionnaire doit apprendre à avoir toujours les yeux sur le chien sur le parcours. Selon dresseur de chiens Susan Garrett , maintenir un contact visuel constant est la " règle d'or " de la manipulation de l'agilité , en ce qu'elle permet d'éviter les accidents potentiellement graves . Deuxièmement, le gestionnaire doit apprendre à permettre le chien d'avoir une certaine indépendance sur le parcours. Bien que ces tâches semblent contradictoires , en vérité , ils agissent à l'unisson . Alors que le chien doit être en mesure de prendre des décisions fraction de seconde dont obstacle qu'elle doit prendre la prochaine , c'est au gestionnaire de savoir ce que prévoit le chien à faire et être prêt à faire des corrections si nécessaire.

raffinage compétences

Même quand les chiens et les gestionnaires travaillent efficacement en équipe , il est nécessaire de continuer à pratiquer pour améliorer leurs compétences . Comme le niveau de difficulté du parcours augmente avec le temps , la paire doit être capable de s'adapter à des virages plus serrés , plus ensembles de slalom et un plus grand nombre d'obstacles auxquels ils font face dans le ring. Chien de formation d'agilité n'est jamais complète , ni pour le chien , ni le gestionnaire , en raison des changements constants qu'ils pourraient rencontrer sur leur carrière compétitive .